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我國電子企業(yè)如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī)？
來源:
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作者:seniora
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發(fā)布時(shí)間: 2015-01-11
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世界金融危機(jī)已影響到世界實(shí)體經(jīng)濟(jì)和國際貿(mào)易，對(duì)我國經(jīng)濟(jì)也產(chǎn)生了明顯影響，主體表現(xiàn)在外貿(mào)出口大大減少。中國經(jīng)濟(jì)一季度相對(duì)世界經(jīng)濟(jì)一片慘淡景象而言有較好的表現(xiàn)，但還不能輕率地說中國經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇。
世界金融危機(jī)已影響到世界實(shí)體經(jīng)濟(jì)和國際貿(mào)易，對(duì)我國經(jīng)濟(jì)也產(chǎn)生了明顯影響，主體表現(xiàn)在外貿(mào)出口大大減少。中國經(jīng)濟(jì)一季度相對(duì)世界經(jīng)濟(jì)一片慘淡景象而言有較好的表現(xiàn)，但還不能輕率地說中國經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇。目前，中國就業(yè)形勢(shì)仍很嚴(yán)峻，民間投資意愿依然不強(qiáng)，中小企業(yè)生存的困境沒有根本改觀，電子企業(yè)仍處在危機(jī)壓力之下。
為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前的金融危機(jī)，我國不少電子企業(yè)采取了以下的妙招。
現(xiàn)今中國市場已成為世界上潛力最大的市場，其容量很大。特別是為擴(kuò)大內(nèi)需，中央政府出資4萬億元人民幣并提出了擴(kuò)大內(nèi)需的十項(xiàng)措施。這為我國中小外貿(mào)企業(yè)（也包括電子中小外貿(mào)企業(yè)）轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場提供條件。我國不少出口遇到暫時(shí)困難的中小電子外貿(mào)企業(yè)迅速調(diào)整經(jīng)營方向，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大量生產(chǎn)國內(nèi)市場需要的電子產(chǎn)品，如消費(fèi)電子生產(chǎn)企業(yè)、手機(jī)廠商轉(zhuǎn)大量向國內(nèi)市場；另外，目前開展的電子產(chǎn)品下鄉(xiāng)運(yùn)動(dòng)，對(duì)緩解中小企業(yè)的危機(jī)起到了很大的的作用；與此同時(shí)，還進(jìn)行了外貿(mào)產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷的活動(dòng)。
在當(dāng)前金融危機(jī)影響下，世界經(jīng)濟(jì)一片蕭條，外貿(mào)形勢(shì)嚴(yán)峻，這給中國電子企業(yè)開拓國際市場增加了重重困難。但困難面前方顯英雄本色。越是困難越向前，迎著困難上，這才是經(jīng)過改革開放30年的磨練，在世界市場上經(jīng)風(fēng)雨的華為集團(tuán)的本色。華為集團(tuán)敢于碰硬，憑著自己的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實(shí)力以及人才實(shí)力和智慧，硬是在金融危機(jī)的困難條件下，打進(jìn)了美國市場。
進(jìn)入美國電信市場一直是華為的奮斗目標(biāo)，因?yàn)槊绹袌鍪侨虻闹髁魇袌觯螂娦旁O(shè)備最大的買主大部分集中在北美，這個(gè)市場每年的電信設(shè)備采購量是全球電信開支的一半。雖然這個(gè)成熟的市場難以滲透，但現(xiàn)在到了突破美國市場的最佳時(shí)機(jī)。原因在于，老牌的設(shè)備商因?yàn)榻鹑谖C(jī)元?dú)獯髠诖蠹叶既卞X的情況下，華為的低價(jià)優(yōu)勢(shì)顯得極具吸引力。
我國電子企業(yè)應(yīng)提高自身的綜合實(shí)力，不斷進(jìn)取，運(yùn)用科技創(chuàng)新手段來進(jìn)行發(fā)展。
為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前的金融危機(jī)，我國不少電子企業(yè)采取了以下的妙招。
現(xiàn)今中國市場已成為世界上潛力最大的市場，其容量很大。特別是為擴(kuò)大內(nèi)需，中央政府出資4萬億元人民幣并提出了擴(kuò)大內(nèi)需的十項(xiàng)措施。這為我國中小外貿(mào)企業(yè)（也包括電子中小外貿(mào)企業(yè)）轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場提供條件。我國不少出口遇到暫時(shí)困難的中小電子外貿(mào)企業(yè)迅速調(diào)整經(jīng)營方向，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大量生產(chǎn)國內(nèi)市場需要的電子產(chǎn)品，如消費(fèi)電子生產(chǎn)企業(yè)、手機(jī)廠商轉(zhuǎn)大量向國內(nèi)市場；另外，目前開展的電子產(chǎn)品下鄉(xiāng)運(yùn)動(dòng)，對(duì)緩解中小企業(yè)的危機(jī)起到了很大的的作用；與此同時(shí)，還進(jìn)行了外貿(mào)產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷的活動(dòng)。
在當(dāng)前金融危機(jī)影響下，世界經(jīng)濟(jì)一片蕭條，外貿(mào)形勢(shì)嚴(yán)峻，這給中國電子企業(yè)開拓國際市場增加了重重困難。但困難面前方顯英雄本色。越是困難越向前，迎著困難上，這才是經(jīng)過改革開放30年的磨練，在世界市場上經(jīng)風(fēng)雨的華為集團(tuán)的本色。華為集團(tuán)敢于碰硬，憑著自己的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實(shí)力以及人才實(shí)力和智慧，硬是在金融危機(jī)的困難條件下，打進(jìn)了美國市場。
進(jìn)入美國電信市場一直是華為的奮斗目標(biāo)，因?yàn)槊绹袌鍪侨虻闹髁魇袌觯螂娦旁O(shè)備最大的買主大部分集中在北美，這個(gè)市場每年的電信設(shè)備采購量是全球電信開支的一半。雖然這個(gè)成熟的市場難以滲透，但現(xiàn)在到了突破美國市場的最佳時(shí)機(jī)。原因在于，老牌的設(shè)備商因?yàn)榻鹑谖C(jī)元?dú)獯髠诖蠹叶既卞X的情況下，華為的低價(jià)優(yōu)勢(shì)顯得極具吸引力。
我國電子企業(yè)應(yīng)提高自身的綜合實(shí)力，不斷進(jìn)取，運(yùn)用科技創(chuàng)新手段來進(jìn)行發(fā)展。
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